Управленческое консультирование – это короткая и четкая консультация. Консультант помогает клиенту посмотреть на свою проблему со стороны, обсуждает с ним те особенности его поведения, которые стали источником его текущих трудностей. В ходе консультационной беседы клиент получает возможность осознать свои трудности и шире взглянуть на возникшую ситуацию, а также изменить свое поведение и отношение к происходящему. Задача коучинга отчасти совпадает с психотерапией: вынуть человека из своих стереотипов поведения.
Итак, для начала нам необходимо будет четко сформулировать Вашу проблему и внимательно ее рассмотреть, определить цели и предмет нашего с Вами исследования, а также необходимость понимания, как Вы мыслите свою проблему, как с ней взаимодействуете и какие действия предпринимаете в ее решении. Проще говоря, нам с Вами будет необходимо создать технику Вашего мышления таким образом, что бы ваша проблема формировалась из Вашего собственного понимания. Далее мы совместно формулируем вопрос, рассматриваем его соотношение с новым пониманием текущей проблемы. А нахождение ответа мы сможем рассматривать уже чисто технически в зависимости от того какие ресурсы у Вас есть.
Вот небольшой перечень ситуаций, которые рассматриваться в формате коучинга:
Иногда в процессе консультирования клиент понимает, что для реализации своих целей ему мешают его глубинные проблемы, а не поведенческие навыки, отсутствие знаний или другие причины, не связанные с ним лично. Тогда заявленная первоначально проблема требует более внимательного и глубокого рассмотрения понимания. Что именно мешает в той или иной проблеме, трудно сказать, здесь необходим исключительно индивидуальный подход и в каждом конкретном случае он всегда будет разный. Глубинные проблемы требуют уже психотерапевтической помощи.
Людмила Шурдук, психолог-психотерапевт
тел.: (050) 464-30-65, (067) 585-86-31